СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

##article.authors##

  • Шахло Саъдуллаевна Бибутова

##article.subject##:

корпоративные механизмы управления, химическая отрасль, корпоративное управление, структура управления, принятие решений, контроль и мониторинг, корпоративная культура, инновации

##article.abstract##

В данной статье исследуется совершенствование механизмов корпоративного управления в химической промышленности. В современном динамичном и конкурентном бизнес-окружении химические компании сталкиваются с рядом сложностей и вызовов, которые требуют эффективных механизмов управления для обеспечения успешной работы и устойчивого развития. В статье рассматриваются основные аспекты совершенствования механизмов управления в химической промышленности, включая структуру корпоративного управления, процессы принятия решений, контроль и мониторинг, а также вопросы корпоративной культуры и этики. Анализируются
тенденции и инновации в области корпоративного управления, которые могут быть применены для повышения эффективности и конкурентоспособности химических компаний. Внедрение эффективных механизмов корпоративного управления позволяет компаниям улучшить качество продукции, сократить время цикла производства и
улучшить удовлетворенность клиентов. Химическая промышленность подвержена опасностям и риску, и поэтому развитие механизмов корпоративного управления, направленных на обеспечение безопасных рабочих условий, предотвращение аварий и соблюдение нормативных актов, является неотъемлемой частью успешной деятельности
компаний. Статья подчеркивает важность эффективной коммуникации и управления знаниями внутри организации. Химическая промышленность характеризуется высокой степенью инноваций и технического знания, и поэтому эффективное распределение информации, обмен опытом и управление знаниями способствуют росту и развитию
компаний. К тому же, в статье отмечается, что развитие механизмов корпоративного управления является необходимым условием для успешной деятельности компаний в химической промышленности. Она предлагает, что компании должны стремиться к непрерывному совершенствованию своих управленческих практик, адаптироваться к
изменяющимся условиям рынка и интегрировать новые технологии и инновации в свои процессы управления. Только такие компании смогут достичь конкурентного преимущества и удовлетворить потребности своих клиентов.

Библиографические ссылки

Постановление Президента Республики Узбекистан от 3 апреля 2019 года «О мерах по дальнейшему реформированию и повышению инвестиционной привлекательности химической промышленности» № ПП-4265.

Совещание Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева на тему:«Обозначены основные задачи в химической промышленности», посвященное обсуждению планов по реформированию химической промышленности и основным задачам, стоящим перед отраслью от 24 февраля 2020 года.

Kurpayanidi K. I., Abdullaev A. M. Activation of foreign economic relations on the basis of innovative development. Practice of Uzbekistan / LAP LAMBERT Academic Publishing, European Union, Germany, 2018.

Гореликов К.А. Антикризисное управление. Московский финансовопромышленный университет «Синергия» Интернет-курс / [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://e-biblio.ru/book/bib/09_ekonomika/antic_uprav/sg.html (дата обращения: 03.04.2024).

Мухамедов Д.Д., Шипкова О.Т. Химическая промышленность республики Узбекистан: основные препятствия на пути развития отрасли, Успехи в химии и химической технологии. ТОМ XXXI. 2017. № 14.

Зворыкина Ю.В., Тихонова А.А. Деятельность предприятий химической промышленности в современных рыночных условиях// Российский внешнеэкономический вестник 6 – 2022.

file:///C:/Users/Hp/Downloads/improving-the-management-system-of-chemical-industryenterprises.pdf

https://president.uz/ru/lists/view/5557

https://uzkimyosanoat.uz/uploads/page/1502/strategy2025.pdf- Стратегия развития АО «Узкимесаноат» до 2025 года.

Загрузки

##submissions.published##

2024-07-18